未上市股票

　　台灣工具機領導廠商－台灣麗馳在參與M-Team聯盟體系運作1年多來，以豐田式生產管理系統(TPS)為師，在品質提升、成本降低與交期縮短等都有顯著的進步，成為業界競相觀摩的對象。
　　另為提供大陸客戶更精緻的服務，協助其提升加工層次、創造新附加價值，台灣麗馳除提供客戶全年24小時無休的叫修服務外，另也正積極部署今年內要將五軸加工機、臥式加工中心機等高階機種引進到大陸嘉興廠投產，來全力滿足大陸中高端市場的加工需求。
　　台灣麗馳執行副總劉進源指出，該公司加入M-Team後，提出「一機一廠」的嶄新工廠管理觀念，即把每台機器當做是一個小工廠，應全力支援該機台組立人員發揮最高生產效率的想法，實施迄今不管在生產線的佈置、供應商進料管理與現場E化即時生產資訊建置等都有亮眼的表現，以往工廠如要組裝100台的工具機就顯得相當擁擠，但現組裝到150台工具機仍游刃有餘，並騰出了上百坪的多餘空間，可用來放置其他的零組件，帶來的節流效益相當可觀，也成為台灣機械業界競相觀摩的對象。
　　劉進源認為，5家工具機廠及40餘家協力廠商一起加入M-Team聯盟體系運作後，帶來多項好處，包括打破台灣工具機產業的山頭主義，彼此既競爭又合作，提升整體產業競爭力；5大廠在偏遠、交通不便的區域，行銷與售服可資源共享，相互支援；尤其，各業者成功的經營與管理經驗，可相互分享學習，像這樣同一產業肯敞開心胸、結盟合作的案例，讓德、日工具機大廠聽聞後都覺得不可思議，成為另類的台灣之光。